發展歷程
Development History

第一階段(1986年至2004年)
篳路藍縷的起步階段,實現了從“游擊隊”到“正規軍”的轉變,帶動了全鎮及周邊鄉鎮古建行業的發展。

第二階段(2005年至2010年)
負重前行的積累階段,實現了從集體企業到民營企業的轉變,并在人才的聚集、技術的沉淀、品牌塑造等方面打下了良好基礎。

第三階段(2011年至2020年)
勇于爭先的擴張階段,2011年,殷祖古建公司實行股份制改革,實現了股本結構的優化配置。此后近十年的時間,通過調整經營思路,突出戰略重點,不斷開拓市場,企業規模迅速擴張,年產值達到20億元以上,年收入達到1億元左右,上繳稅收接近7000萬元。

第四階段(2020年底至現在)
審時度勢的調整階段。從2020年開始,公司提出了“推進二次創業,加快轉型發展”的思路,積極實施“優質服務創品牌,工程建設增效益,分支機構求發展,資本運營謀未來”的戰略,實行多元化運作,多領域發展,從而進入自我調整時期。更為可喜的是,作為首家參與國有企業混合所有制改革的民營企業,殷祖古建前不久成功地與兩家國資公司簽訂了成立合資公司的協議,為我們公司的后續發展提供了良好的機遇。